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碎石场财务管理制度范本

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中小企业、公司财务管理制度范本。 总 则

为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻 勤俭办企业 的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数。

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碎石场财务管理制度,目录章收入管理制度章费用报销管理制度第三章各类款项支付管理制度第四章佣金管理制度第五章开单收银责任制与票据管理制度第六章应收款管理制度第七章账务核算管理制度第八章财务部员工工作管理制度章收入管理制度.目的为规范卖场资金收入流程与日常管理而制定本制度。.原则卖场资金管理严格执行“收支两条线”的管理原则,任何员工未财务主管同意不得直接从当日营业收入中直接支付费用。.适用范围本制度适用于各分公司。.要求分公司所有营业收入款项各收银员必须在当天营业结束前上缴到出纳员或存入财务指定的银行帐号,不得无故延期上缴。如因特殊情况无法按时上缴者必须事先经财务主管的同意并存放在公司指定保险柜,否则造成损失则由当事人承担。各收银员如无故未按时上缴营业收入款项者或不服从分。

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