水泥粉磨站岗位责仼制度 。水泥粉磨站岗位责仼制度水泥粉磨站岗位责仼制度工艺管理制度；总则；条为了加强我公司的工艺管理，提高公司的；工艺管理的任务是坚持的方针，加强；凡属工艺技术改进工艺中的重大设备改进新；本制度由公司主管经理负责组织实施；建立健全质量体系，规范和加强工艺管理的基础；在公司主管经理的领导下，设立生产部和化验室；生产部的职责是；组织制订公司的工艺管工艺管理制度总则条为了加强我公司的工艺管理，提高公司的产质量和经济效益，根据水泥企业工艺管理规程，结合我公司的具体情况，特制定本制度。工艺管理的任务是坚持的方针，加强质量管理；以优质高产低耗为目的，加强进厂原燃材料烘干机水泥磨的过程质量管理；开展科学研究，推广应用新材料新技术新设备新工艺；加强检测定额等基础工作，提高全过程的工艺水平。凡属。
关于《东乡县江磷水泥有限责任公司年产60万吨水泥粉磨站“退城进区”技改项目环境影响报告表》初审意见的函。关于《东乡县江磷水泥有限责任公司年产60万吨水泥粉磨站“退城进区”技改项目环境影响报告表》初审意见的函 来源：东乡县环保局 | 时间：2012年08月28日 | 发布人：东乡县政府| 字号： 大 中 小 东乡县江磷水泥有限责任公司： 你公司报送的《东乡县江磷水泥有限责任公司年产60万吨水泥粉磨站 退城进区 技改项目环境影响报告表》（以下简称《报告表》）收悉。根据《报告表》的结论，经审核，现将我局初审意见函告如下： 该项目位于抚州市东乡县经济开发区渊山岗工业园，项目地理坐标为东经116 34＇43 、北纬28 11＇54 ，占地面积26680平方米，总投资约为5000万元，其中环保投资126万元，项目主要建设内容为原料储库、水泥储库、散装水泥库、球磨机房、维修车间、科技楼、宿舍楼和综合办公。
建材有限责任公司年产60万吨水泥粉磨站项目可行性研究报告.doc 全文 文档投稿网。7.3建筑及总图布置 627.4 劳动安全卫生设计中对各种危险、危害因素采取的主要防范措施及预期效果 637.5劳动安全与职工卫生机构的设置 657.6结论 668、组织机构及劳动定员 678.1组织结构 678.2劳动定员 678.3职工来源及培训计划 688.4项目建设进度建议 699、投资估算 709.1 投资情况 709.2编制依据及说明 7010、企业财务评价 7210.1成本估算 7210.2损益计算 7210.3财务评价 7310.4项目风险性分析 741．区域位置图2．厂区总平面布置图 3．全厂工艺流程图 4．高压供电系统图 6．给排水系统图 1、总 论1.1项目名称本项目名称为“建水县石塔建材有限责任公司年产60万吨水泥粉磨站技改工程”。1.2项目性质和企业概况 本项目为。
云南福隆建材有限责任公司技改年产60万吨水泥粉磨工程可行性研究报告&。40;节能专篇) - 豆丁网#云南福隆建材有限责任公司技改年产60 万吨水泥粉磨工程 可行性研究报告(节能专篇) 云南省设计院 1 1 项目概况 .............................................................................................................. 2 1.1 项目名称 ...................................................................................................... 2 1.2 建设地点 .....................................。
水泥粉磨站岗位责仼制度 。材料半成品成品及科研对比样，外来样等的化学分析。负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。保证实验条件仪器设备人员操作符合国家标准的规定，确保检水泥厂化验室验的准确性。正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。加强文化技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。做好本组的经济核算安全防护卫生工作。水泥厂化验室岗位职责一化验室主任副主任在经理厂长或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个合格。认真贯彻执行国家的质量方针政策水泥标准水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。及时掌握原燃。
安全生产岗位责任制度 。一、公司各部门要根据本部门安全生产管理的组织结构，按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则，横向到边，纵向到底，建立健全各部门、各级各类人员的安全生产岗位责任制，明确责任、权利和二、各部门必须将本部门的全部安全生产责任制逐项分解，逐级落实到各岗位和人员，严格考核兑现，切实保证各级部门和各类人员安全生产岗位责任制的落实。 三、各部门要认真组织学习安全生产岗位责任制。 四、各部门必须制定安全生产岗位责任制考核实施细则，明确考核标准和处罚规定。 五、各部门安全生产岗位责任制的考核落实，由安全监察室负责监督检查，安全监察室负责每季度组织不定期抽查，发现问题对有关责任人按照规定进行处罚。 总经理是安全生产的主要负责人，对本单位的安全生产工作全面负责。总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知。
