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破碎人员管理制度

破碎车间管理及考核办法 。提高公司普药品种的市场竞争力,有力支持营销工作,提高生产效率,公司领导和公司成本管理小组经过慎重考虑,决定在普药生产车间实行品种承包的新的生产办法。经过与车间管理人员及班组长多次研究讨论后,出台了《二00四年三车间承包实施方案》。该方案从10月份正式开始实施,目前三车间已按照承包方案进行生产。 该承包方案的实施,为我公司在探讨新的生产组织模式方面,率先走出了非常重要的一步。这种新的生产组织方式将更加合理,并且在分配方式方面也更加灵活,加大了原先浮动岗薪的部分,将其和职工的产量挂钩,也是不再使用原先的浮动岗薪工时计算法,而是采用产量单价计算法。这种新的计算方法和职工生产产品的数量及质量密切相关,不仅能够有利于提高劳动效率,更能够促使职工真正的关心和密切注意产品质量,从而有利于我们的成本降低工。

破碎车间岗位考核制度 。2.完成当月生产任务的 并无质量问题,也无任何违纪现象,可评定先进班组,奖班组每人 50 元; 3.为公司发展做出贡献,每次奖 100 元; 4.能为公司节约资金的小发明、小创造,按节约资金的 10%给予奖。 1.关于本制度不合理之处或未尽事宜,全体员工均有权提出,公司经研究后,将酌情处理并另行通知,作为本制度的一部分,具有同等约束力; 2.本制度中所有奖励、惩罚金均由厂长管控,且严格、透明,定期向员 3 以上所有制度,均付连带责任,直属领导 50%,监管领导 10%; 呼和浩特市海成再生资源科技开发有限公司 二 0 一四年七月一日。

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破碎人员管理制度 - 矿山机械。时间来源作者网点击河南中泰咨讯在械的使用过程中,由于受到各种条件和因素的影响,制约了破碎机械的使用性能的发挥,只有掌握了影响破碎机械使用性能的因素,才能用的成本获得的经济效益。操作人员的技术水平随着科学技术的不断发展和新技术新材料新工艺的广泛应用,破碎机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对破碎机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得破碎机械的结构组成原理性能掌握操作技巧,而且还要有破碎机械的故障快速诊断和维修能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高破碎机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成破碎机械的损坏,缩短了破碎机械的维修时间和维修周期,为企业创造良好的经济效益。操作人员的道德修养操作人员的工作态度和工作积极性责任感对破碎机械的使用性能有很大的影响,一个合格的操作。

关于发布《进口废船环境保护管理规定(试行)》、《进口废光盘破碎料环境保护管理规定(试行)》和《进口废PET饮料瓶砖环境保护管理规定(试行)》的公告。关于发布《进口废船环境保护管理规定(试行)》、《进口废光盘破碎料环境保护管理规定(试行)》和《进口废PET饮料瓶砖环境保护管理规定(试行)》的公告 为进一步完善可用作原料的固体废物进口管理工作,依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,我部制定了《进口废船环境保护管理规定(试行)》、《进口废光盘破碎料环境保护管理规定(试行)》和《进口废PET饮料瓶砖环境保护管理规定(试行)》。现予以公布,自公布之日起施行。 附件:1.进口废船环境保护管理规定(试行) 2.进口废光盘破碎料环境保护管理规定(试行) 3.进口废PET饮料瓶砖环境保护管理规定(试行) 二○一○年九月二十六日主题词:环保 进口 废物 规定 公告发送:各省、自治区、直辖市环境保护厅(局),新疆生产建设兵团环境保护局,中日友好环。

破碎设备管理制度 - 豆丁网。设备管理制度 为进一步完善车间的设备管理,保证生产的正常进行,不断提高车间的生产质量水平,特制定本制度。 一、设备管理 破碎工段的设备管理实行“谁使用,谁管理”的原则和主管负责制。矿山车间是破碎工段设备管理的主管单位。 1、岗位操作工职责 (1)检查板喂机和破碎机所有紧固零件是否锁紧牢固。 (2)检查破碎机转子体轴承和主电机的测温元件—铂热电阻接线正常,是否出现线路虚连。 (3)每周对破碎机的主要工作零件、锤头、锤盘、锤轴、轴套、蓖筛、冲击衬板的磨损情况进行检查。 (4)每天对输送皮带和托辊进行检查,发现有严重磨损的及时更换。 (5)破碎机运转前检查板喂机内是否有异物,谨防金属物品喂入破碎机。 (6)设备运转时检查是否有异常的振动和噪音。 (7)负责组织设备日常的清洁卫生、维护工作,努力提高。

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