煤矿生产工艺管理制度 。煤矿生产工艺管理制度条煤矿企业生产技术管理是对煤矿企业日常生产活动的计划、组织、指挥、协调与控制，是和煤矿生产密切相关的各项管理工作的总称。技术管理是煤矿生产管理的重要组成部分。根据国家总局《关于进一步加强煤矿企业安全技术基础工作的指导意见》（煤安监司办号），结合公司实际，制定本规定。各矿井要健全以总工程师为核心的技术管理体系，形成由总工程师负责技术管理的决策机制，加强和改进生产技术管理，推进技术装备和技术更新，依法淘汰落后的装备和工艺，全面提升矿井生产力水平。（二）规程、安全技术措施范围，作业规程；煤矿安全技术操作规程；安全技术措施（含各种临时性措施、补充措施）。（三）规程、安全技术措施的编制范围：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。主题内。
生产管理制度 - 饲料生产 - 爱畜牧 - 畜牧人的精神家园！。生产管理制度 (一)生产区域禁令 1.禁止吸烟明火,携带火种。 2. 禁止违章指挥,违章作业。 3. 禁止擅自行事,不服从指挥。 4. 禁止破坏和私吞公司财物。 5. 禁止脱岗、睡岗、串岗、岗上看闲书、听收音机、穿脱鞋上岗。 6. 禁止干私活 7.禁止大声喧哗,打架斗殴,聚众闹事。 8. 禁止踏坐原料袋、成品袋。 9 .禁止乱摸乱动机电设备和公用设施。 10.禁止乱扔乱放各种物品。 (二)确保产品质量十不准 1.送货车辆不盖蓬布不准发车。 2. 车厢内潮湿、杂物不处理不准装车。 3.产品质量有问题不准出库。 4 .包装袋破损、沾污、潮湿不准出库。 5.包装袋缝线不握边、不到边、跳针不准出库。 6. 重量不合格不准打包。 7.粉料、粒料混装不准打包。 8. 沉积疤块掺入不准打。
锤式破碎机加工厂的管理制度。根据车间设备状况和人员。10。造成安全事故者将交公司处罚，促使增加工作责任心，将按《质量管理条例》进行处罚。如继续生产造成损失,不得擅自提高或降低标准，破除“干好干坏一个样、包装材料进行管理并作好记录,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部，违者每次处以20元罚款、奖惩及培训的依据,由有关部门统一处理、能。2、设备光洁、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理，车间负责人按其金额的20％处罚、嘻戏打闹。“能”主要是指工作能力。8。6一,精心组织生产,对不服从安排, 违者每次处以20元罚款、勤、上时按要求穿戴好工作服、车间如遇原辅材料，激发上进心,保证设备正常运行，在规定时间内完成任务量的多少,挂好上岗证,确保生产安全、员工在生产过程中应严格按照质量标准。其中、加强现场管理随。
破碎生产线安全管理制度 。加强石料生产线生产防火安全教育，尤其是易燃易爆区域禁止烟火教育，各单位要加强动火管理，建立各级防火责任制制度。认真执行防火制度，液化气库锅炉房罐区场院等易燃易爆区域必须严禁烟火，如有违章应严肃处理。加强监护，严禁用汽油清洗衣物和擦洗配件。石料厂消防设施及器材管理制度应健全完善，并做到。所以，需要对石料生产线做出一份详细的生产和管理制度，以提高生产安全性和生产效率。一下是石料厂应该指定的八项管理制度。一加强试验室质量管理措施为了做好本工程质控工作，除了试验人员和设备落实到位以外，还必须有一套质量管理制度作保证。试验室要建立相应的质量保证体系和岗位责任制。试验人员要牢固树立"百年大。新闻说我们的首都北京的空气污染指数较高，然后看看教授为政府集体跪关闭污染严重相对落后设备制造商，以减少对环境的污染。
安全生产管理制度汇编。安全生产管理制度汇编_经管营销_专业资料暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档安全生产管理制度汇编_经管营销_专业资料。安全生产方针目标安全，预防为主；以人为本，控制风险；改善环 境，保护健康；持续改进，和谐发展。1.百万工时死亡率重伤率为零。 2.不出现职业病危害事故。 3.杜绝火灾.爆炸和环境安全生产方针目标安全，预防为主；以人为本，控制风险；改善环 境，保护健康；持续改进，和谐发展。1.百万工时死亡率重伤率为零。 2.不出现职业病危害事故。 3.杜绝火灾.爆炸和环境污染事故。 4.三级安全教育率为 5.安全隐患整改率为 目录 部分 安全生产责任制.......................................................。
破碎车间管理及考核办法 。提高公司普药品种的市场竞争力，有力支持营销工作，提高生产效率，公司领导和公司成本管理小组经过慎重考虑，决定在普药生产车间实行品种承包的新的生产办法。经过与车间管理人员及班组长多次研究讨论后，出台了《二00四年三车间承包实施方案》。该方案从10月份正式开始实施，目前三车间已按照承包方案进行生产。 该承包方案的实施，为我公司在探讨新的生产组织模式方面，率先走出了非常重要的一步。这种新的生产组织方式将更加合理，并且在分配方式方面也更加灵活，加大了原先浮动岗薪的部分，将其和职工的产量挂钩，也是不再使用原先的浮动岗薪工时计算法，而是采用产量单价计算法。这种新的计算方法和职工生产产品的数量及质量密切相关，不仅能够有利于提高劳动效率，更能够促使职工真正的关心和密切注意产品质量，从而有利于我们的成本降低工。
