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破碎选矿设备>矿山企业的成本

矿山企业的成本

矿山企业成本构成。首页 > 矿山管理 > 成本管理 > 正文 矿山企业成本构成 2008-12-19 10:48:33 浏览:次我要评论 [导读]一、根据黄金企业的特点;二、黄金企业的成本性态。 黄金企业的生产经营过程,包括掘进采矿、选矿、冶炼、产品销售等。黄金企业的生产成本,由上述呼个过程的直接生产费用与为生产经营活动服务的间接管理费用所构成。 一、根据黄金企业的特点 其成本构成如下: (一)按生产费用要素划分,大体上如图1所示。图1 生产费用构成(因故图表不清,需要者可来电免费索取) (二)按成本项目划分,大体上如图2所示。图2 成本项目构成(因故图表不清,需要者可来电免费索取) 二、黄金企业的成本性态 所谓成本性态,是指成本的变动与产量之间的依存关系。按照成本对产量的依存性。通常把成本区分为固定成本。

矿山企业降成本增效益的好办法_经济。在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越合理、越低,产品的竞争力越强,产品的兴盛期会相对增长,从而使企业得到壮大和发展,因此,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山企业属于资源性企业,与其他类型的企业相比,在成本管理方面,有许多相同的地方,也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作,从事矿山管理工作20多年,本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。 l 积极控制好的资源资源对矿山企业来讲,是关重要的,是矿山企业的基础、关键,企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源,更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源,无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点:(1)勘探程度合理;(2)具有一定的规模;(。

矿山企业的成本管理 - 豆丁网。是指在原矿成本形成过程中,对从采场设计开始,经掘进、采矿、供矿、充填等生产过程和通风、排水、维修等生产环节及经营活动的全过程进行指导、控制、监督。对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核,对出现的偏差及时采取纠正措施,使各项费用控制在原来所规定的范围内,以保证实现预期的成本目标。 按成本发生的时间先后,成本控制划分为事前控制、事中控制、事后控制阶段。 矿山成本的事前控制主要是:确定目标成本,建立成本控制网络。分解成本指标,将其归口分级落实到处(科)室、矿、坑(工区)、队组、个人。产量、工程量、质量品种指标落实到计划统计部门;供矿品位、采矿损失率、矿石贫化率、坑道合格率落实到地测部门;采场设计、采掘作业效益、采场实现率、万吨采掘比、三级矿量平衡、采供比、爆破效率等落实到生产技术部门;技术进步、。

矿山企业中生产成本的构成。矿山企业中生产成本的构成_生产/经营管理_经管营销_专业资料暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档矿山企业中生产成本的构成_生产/经营管理_经管营销_专业资料。矿山企业中生产成本的构成河南省荥阳市矿山机械厂矿山企业中生产成本的构成矿山生产成本是在矿产品生产和销售过程中以贷币形式表现的全部支出。 矿山生产成本 是反映矿山企业全部工作质量的综合性指标。劳动生产率的高低、开采方案的优劣、材料消 耗的多少、设备利用的好坏以及企业的管理水平等,终均反映在生产成本中。 矿山生产成本的色成较复杂,为了便于成本管理和分析,应对生产成本进行分类。 一、按成本项目分类 此种分类是根据费用在生产过程中的用途和发生地点来划分的, 而不管费用的原始状态 如何。例如,在工资项目。

矿山企业的目标成本管理。首页 > 矿山管理 > 成本管理 > 正文 矿山企业的目标成本管理 2010-12-29 15:31:15 浏览:次我要评论 [导读]司成立之后,成本管理落后、成本偏高的问题不断出现。因此,葫芦岛连山钼业有限公司结合企业实际和目标战略管理研究成果,制定目标成本法。并在所有正式生产的采矿子公司推行,实施一年来,已取得了初步成效。具体内容可参见本文。 葫芦岛连山钼业有限公司是在原杨家杖子矿务局(隶属于中国有色金属集团公司)和葫芦岛市连山区钢屯镇钼矿资源整合的基础上按现代母子公司框架设立的大型企业集团公司。公司以钼矿石开采、洗选为主,并致力于延长价值链,不断向冶炼、深加工等高附加值业务领域扩展。公司所辖矿区200平方公里,现有集团成员八个,包括一个母公司、六个采矿子公司、一个选矿子公司,注册资。

矿山企业成本管理 - 道客巴巴。人事部、国家安全生产监督管理总局“653”工程教师 国家注册采矿工程师、国家注册安全工程师 Tel: E-mail:[email protected] 矿山企业成本管理1、产品成本的概念 产品成本是以货币形式体现的。产品生产的过程同时也是生产的消费过程。制造任何产品都要耗费生产资料和生产者的劳动。在市场经...人事部、国家安全生产监督管理总局“653”工程教师 国家注册采矿工程师、国家注册安全工程师 Tel: E-mail:[email protected] 矿山企业成本管理1、产品成本的概念 产品成本是以货币形式体现的。产品生产的过程同时也是生产的消费过程。制造任何产品都要耗费生产资料和生产者的劳动。在市场经济条件下,这两部分。

矿山企业降低成本的主要途径--。在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越合理、越低,产品的竞争力越强,产品的兴盛期会相对增长,从而使企业得到壮大和发展,因此,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。 矿山企业属于资源性企业,与其他类型的企业相比,在成本管理方面,有许多相同的地方,也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作,从事矿山管理工作20多年,本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。l.积极控制好的资源 资源对矿山企业来讲,是关重要的,是矿山企业的基础、关键,企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源,更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源,无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点:(1)勘探程度合理;(2)具有一定的规模;。

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