煤矿测量工作流程-中国煤矿安全生产网。煤矿测量工作流程 一、 接受测量工作：为更好的服务煤矿安全生产，设计人员的设计资料和图纸后，应立即 1、 收集相应基础资料; 2、 检查设计资料图纸; 3、 校核计算测量起算数据; 二、 实施测量工作：做好资料准备工作后，着手做好以下准备工作： 1、 及时向相关施工单位下达相关通知单; 2、 做好准备工作 (1)、检查仪器(电池电量、测量仪器); (2)、准备测量资料; (3)、准备材料(对讲机、木桩、线绳、钉子、红漆); 3、导线测量 (1)、检测起始点(新测数据与原测数据比较不超限方可进行其他测量工作); (2)、栓后视点(线绳悬挂自由垂直、不摇摆); (3)、选择前视点位置，顶板要坚硬牢稳、无淋水、便于拴点线绳，底板无积水、便于架设仪器。 (4)、架设仪器(脚架要架稳踩实、对中整平);。
煤矿全套工作流程手册.doc-综合。9、计划偏差造成过多储备或无计划施工监察工作流程 25510、科室管理职能缺失、服务不到位监察工作流程 25611、人力资源配置不合理监察工作流程 25612、技术管理失误导致成本上升(如无效探掘、无效喷浆等)监察工作流程 25713、对废品的鉴定及出卖监装工作流程 25714、成本稽查工作流程文字说明 258十五、考核办工作流程 2591、调查工作流程 2592、井下检查考核工作流程 2603、地面检查考核工作流程 260十六、材料科工作流程 2611、火工品审批与采购工作流程 2612、火工品验收工作流程 2623、扫描发放工作流程 2634、火工品领用、发放及交回工作流程 2645、放炮员脱离放炮岗位管理工作流程 2656、火工品报废工作流程 2667、废金属销售管理控制工作流程 26。
煤矿各岗位工作流程 - 豆丁网。审定本单位安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标，对公司下达的各项指标提出具体实施方案。 督促、检查各分管副职分管范围内的安全工作 负责重大事故隐患的整改，监督检查各单位隐患整改和安全生产责任制的落实情况；负责考核各单位安全生产目标完成情况，落实安全生产奖惩制度。 贯彻执行党委和职代会作出的关于安全生产决议。负责向职工代表大会报告企业安全生产情况和安全生产计划执行情况。 审批事故应急预案，定期组织预防事故演练.发生事故时，应立即赶赴现场，组织指挥抢救，并按照有关规定调查处理，提出处理意见，并上报公司。 2、生产副矿长工作流程 序号 工作流程 负责组织本单位的生产工作。 定期主持召开分管范围内的安全生产会议，研究解决生产过程中存在的问题、隐患。 在分管业务范围内，计划、布置、检查、总结、。
煤矿调度工作流程。调度业务流程调度24业务流程 08：00：召早调度参员：公司领导、各矿领导、机关各部门负责、调度室主任议目：总结、析、协调、解决产存问题研究布置安全及产工作；议事项：1、调度室主任主持通报昨各矿、站产外运完情况、产情况及级文件精神传达、通报等产存问题及安全面存问题提前存问题解决案、措施及建议等2、各矿汇报存问题需要公司协调解决问题及工作面具体情况等汇报安全面情况等；3、机关各部门参员各单位产进行强调及安排布置及通报各单位检查存问题与整改落实情况等；4、听取汇报公司管领导各自管些问题进行强调部署、落实责任并安排检修与产工作各部门、单位根据各位领导指示落实各项工作6、公司领导总结布置、安排产并安全面进行针性强调；7、调度主任负责做议记录各单位、部门参员负责各自记录9、主任宣布。
XX煤矿工作流程汇编（word版）。编制说明 为了落实我矿 管理升级年 工作，按照我矿(关于印发《某煤矿精细化管理及流程管理实施方案》的通知)精神，编辑了《某煤矿工作流程汇编》(以下简称汇编)，供我矿各单位和全体员工学习，从而达到不断提高各级人员的管理水平、工作水平，理顺我矿各单位、部门的工作关系及各项工作程序，促进我矿管理再上新台阶。 《汇编》共收编工作流程731个，及配套的工作职责、工作标准731套。分类采用以安全、生产、经营、机电及政工、保卫、区队为系统进行分类。 其中：安全类：57个工作流程;生产类：69个工作流程;经营类：225个工作流程;机电类：57个工作流程;政工类：143个工作流程;区队类：180个工作流程。 《汇编》中的各项工作流程是由主流程、子流程和岗位流程组合而成，各项工作流程分别对应有相应的工作职责、工。
上湾煤矿调度室工作业务流程。调度业务流程晋神河曲煤炭开发公司调度室 晋神河曲煤炭开发公司调度室 调度 二○○七年九月 ○○七章 调度 24 小时业务流程08：00：召开早调度会 ： ： 参会人员： 参会人员：公司领导、各矿领导、机关各部门负责人、调度室主任。 会议目的： 会议目的：总结、分析、协调、解决当日生产中存在的问题，研究布置当天安全及 生产工作； 会议事项： 会议事项： 1、调度室主任主持，通报昨天各矿、站生产外运完成情况、生产情况及上级 的文件精神传达、通报等，生产中存在的问题及安全方面存在的问题，提出当前存 在问题的解决方案、措施及建议等。 2、各矿汇报当天存在的问题，需要公司里协调解决的问题以及工作面的 具体情况等，汇报在安全方面的情况等； 3、机关各部门参会人员对各单位生产中进行强调。
煤矿建设工作流程 - 道客巴巴。内容提示：蚀膄膀芇螂羇肆芆袅膂莄芅薄羅芀莅蚇膀膆莄蝿羃肂莃羁螆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袆肀腿莀薅袂肅荿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇袂肆膅蒆蚂衿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿螅羂芅薈袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀莂蚂袈肅莈蚂羀羈芄蚁蚀膄膀芇螂羇肆芆袅膂莄芅薄羅芀莅蚇膀膆莄蝿羃肂莃羁螆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袆肀腿莀薅袂肅荿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇袂肆膅蒆蚂衿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿蕿螅羂芅薈袇袅膁薈薇肁肇薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃蚃蚆袀莂蚂袈肅莈蚂羀羈芄...蚀膄膀芇螂羇肆芆袅膂莄芅薄羅芀莅蚇膀膆莄蝿羃肂莃羁螆蒁莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袆肀腿莀薅袂肅荿蚈肈莃蒈螀袁艿蒇袂肆膅蒆蚂衿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒄薆膃节蒃蚈羆膈蒂螁膁肄薁袃羄莃薀薃螇艿。
