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采矿成本分析

加拿大矿产资源开采成本分析(一)。加拿大各省开采成本不尽相同。例如卑诗省的主要矿产均为露天矿,埋藏比较浅,开采成本较低;纽芬兰拉布拉多省的矿产品位较低,因此开采成本较高。加拿大铁矿石品位较高,根据核算,其铁矿石的整体开采成本不到国内铁矿石的1/2。需要注意的是一些矿业投资项目属于―绿地‖,开采施工难度较高,与大部分加拿大已经投产的露天矿相比,开采成本较高。 图1:2011-2013年加拿大勘探和矿床评估费用(单位:百万美元) 在加拿大开发矿产,需要取得采矿权和地面所有权。采矿权由勘探许可、勘区证和采矿租约组成,反映了取得矿业权的程序。地面所有权即是土地使用权。 勘探许可:类似中国的资格证,有效期为5年。要求低,只收取名义费用。 勘区证:打桩或在地图上确定勘探范围。只有权勘探,但有下一步工作的优先权。勘区证有效期一年,。

论采矿业成本核算的特点、应用与改进。采矿业的主要原料或质地是自然界禀赋的矿体或能源,它具有开采时间长、且不能再生的特点;因此,采矿业的会计核算制度需要更加精准且完善.试图通过对采矿业成本核算的特点及应用进行分析,发觉其中的不足并提出具体改进方案. 采矿业的主要原料或质地是自然界禀赋的矿体或能源,它具有开采时间长、且不能再生的特点;因此,采矿业的会计核算制度需要更加精准且完善.试图通过对采矿业成本核算的特点及应用进行分析,发觉其中的不足并提出具体改进方... 参考文献和引证文献。

花岗石矿山开采成本分析。内容提要:本文将分析对比使用金刚石串珠据全据切开采三立达翡翠绿花岗石时,各项开采成本所占的比例,从中寻求降低机械/machine/化开采花岗石成本的途径。 一、三立达翡翠绿花岗石矿山简介 厦门新安德集团发展有限责任公司开发的三立达翡翠绿花岗石矿山,位于福建.cn/省南平市东南110°方位,距南平市区58km,离近的赤门乡尤山村1.5km。 图1 矿体赋存于中元古界马面山群东岩组下段、第四岩性段之斜长透辉石变粒岩中,其产状受地层的层位及其变质程度控制,矿体呈层状、似层状;走向近东西,向北倾,倾角25~30° 。矿体沿倾向延伸大于100m;沿东西走向延长400m,厚度10~85m,矿区面积0.6481平。

矿山企业采矿成本分析和控制原理研究.pdf-毕业论文。成本是一个综合性指标,它不仅与企业的效益的高低、竞争力的大小紧密相关,而且亦能反映出企业各项管理工作的优劣。鉴于我国矿山企业成本管理基础工作比较薄弱,许多矿山企业成本意识淡薄,因啦文主要进行以下几个方面的.根据矿山企业成本资料和技术经济指标,运用现代成本管理理论,阐述成本汇集和预测的方法;.研究矿山企业生产成本形成过程中的成本构成因素及其不同类别分类,阐述成本分析和成本控制的方法、步骤和原理,并建立了成本分析和成本控制数.编制了相应的成本决策软件系统:建立了成本项目数据库,运用和语言进行数据库管理、成本预测、成本分析和成本控制。.实例研究:以某一个矿山多年的实际成本资料,运用论文所做的工作,进行成本分析和控制的计算和分析。综上所述,论文对我国矿山企业成本分析和控制原理做了较详细的阐述,并运用。

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铁前用矿成本分析 - 道客巴巴。内容提示: 永钢铁前用矿成本分析与生产建议 摘要: 本文根据永钢 2013 年 11 月实际生产数据, 分析了矿石 SiO2、 高炉入炉品位、 高炉返矿率对成本的影响, 得出了这三个方面的因素与成本变化的数学关系, 并根据分析结果, 提出了相关建议。 1 前言 自金融危机以来, 钢铁行业受到很大冲击, 主要表现为原材料价格成倍上涨, 产能规模严重过剩, 很多钢铁企业已陷入亏损的边沿, 因此, 采取低成本策略成为目前钢铁企业不得已的选择, 然而, 对于铁前生产而言, 原材料价格、 质量、 技术经济指标以及生铁成本之间的关系有时是相互矛盾的, 直接降低采购成本必然会导致原燃料质量下降, ... 永钢铁前用矿成本分析与生产建议 摘要: 本文根据永钢 2013 年 11 月实际生产数据, 分析了矿石。

每月采矿成本分析20万吨 。每天按生产成品石 8000 吨,每月按 25 天计算,每月生产 20 万吨,每年 200 万吨成品石的成本说明如下: 1、 主材: :总成本:200000 吨×0.2kg/吨=400000 元 单位成本:400000 元÷200000 吨=2 :总成本:200000 吨×1 发/100 吨×3 元/=6000 元 单位成本:6000 元÷200000吨=0.03 元/吨 2、辅材(办公用品等):10000 元÷200000 吨=0.05 元/吨 3、燃料(柴油、付油、块煤、) 每吨 0.34 升/吨×7.5 元=2.55 元 总成本:200000 吨×2.55 元=510000 元 单位成本:510000 元÷200000 吨=2.55... 每天按生产成品石 8000 吨,每月按 25 天。

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