矿山降成本

矿山企业降低成本的主要途径--。在市场经济体制下，企业之间的竞争越来越激烈，在保证产品质量的前提下，产品的综合成本越合理、越低，产品的竞争力越强，产品的兴盛期会相对增长，从而使企业得到壮大和发展，因此，产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。 矿山企业属于资源性企业，与其他类型的企业相比，在成本管理方面，有许多相同的地方，也有许多独特之处。笔者曾在好几个开采不同矿种的矿山工作，从事矿山管理工作20多年，本文如何降低矿山企业成本的几种途径谈谈体会。l.积极控制好的资源 资源对矿山企业来讲，是关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源，更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源，无异等于抱了一个金娃娃。质量高的资源应具备以下特点：(1)勘探程度合理；(2)具有一定的规模；。

三大矿山不减产 为争夺中国市场和降低成本互掐。尽管形势不妙，但力拓、必和必拓、淡水河谷（合称三大矿山）并没有选择减产，而是采取了增产打败高成本矿山的“惯用伎俩”。 12月20日，摩根士丹利中国金属与采矿副总裁张镭在“我的钢铁”年会上表示，2014年以澳大利亚为主的低成本矿山扩大产能，完全改善铁矿石的供需局面，加速高成本矿减产速度，预计未来国内高成本矿商面临大规模亏损。 她说，基于原有预期钢铁产量因为整个经济增速下滑而下调，预期铁矿石处在长期过剩的局面，价格是比较窄的区间浮动，大概在75到80美元/吨左右。 “我的钢铁”网总编汪建华分析指出，今年铁矿石进口增长中，如扣除巴西和澳洲进口的量，非主流矿进口量下降了11.3%，若把后面两个月算进去，当矿价到100美元/吨以下，非主流矿下降的幅度要大，估计2014年非主流矿减少的进口量大概是3千万。

煤矿如何实现降低生产成本。配件。再是要尽量降低消耗。是节支降耗，能节约几百上千万”，落实责任和考核，煤矿上有一句话。管理是安全生产，叫“总工的笔头一动。将各种材料、层层把关、设备，避免大马拉小车造成不必要的浪费。其次是要确定合理的生产工艺和支护方式、有序生产的手段和保障首先是要搞好开拓布局、奖罚制度，层层实施，开拓布局搞不好是煤矿的浪费。合理的生产工艺和支护方式首先要保证安全。第三是要加强安全生产管理，安全是煤矿的效益、电和水耗目标分解到各基层单位当然，还有安全降成本，实现降低成本的方法是进行目标考核，煤矿降成本的是、创新降成本等，当然降低材料消耗应当是降低成本的、电和水耗：材料消耗应当先确定降成本的范围、施工工艺降成本。

矿山成本费用核算办法。矿山成本费用核算办法_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档矿山成本费用核算办法_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。成本核算类矿山成本费用核算办法 目 录 章 总则……………………………………………………………３ 章 矿山完全成本项目构成………………………………………３ 第三章 矿山生产成本项目构成………………………………………４ 节 材料……………………………………………………………４ 节 外购燃料动力………………………………………………… ６ 第三节 职工薪酬………………………………………………………６ 第四节 固定资产分类及折旧费………………………………………７ 第五节 维简费…………………………………………………………。

石灰石矿山降低开采成本的探索内控管理征文。石灰石矿山降低开采成本的探索内控管理征文-中国建筑材料工业建设西安工程有限公司欢迎您！前 言 在汉中分公司提供的采矿服务中，穿孔、爆破、铲装、运输四个环节为生产中的有机整体，也是现有采矿服务的全部过程，其中穿孔、爆破是基础和核心，这两个工序本身在整个开采成本中占40%左右，又和铲装成本相关联。爆破质量影响着整个开采成本，取得更好的爆破质量是降低开采成本的关键。单耗对应着爆破质量，单耗是孔距、排距（前排抵抗线）、超深、孔径、堵塞长度（或装药长度）等参数决定的，不断的调整这五个参数，接近单耗，取得更好的爆破质量，从而不断降低开采成本。一、石灰石矿山开采成本的组成 矿石开采的工序包括：穿孔、爆破（含二次爆破）、铲装、运输等。 穿孔成本包括人工费、材料费（油或电费、维修及配件费、设备。

科技进步在降低矿山企业生产成本中的重要作用 。内容提示：第２卷第３期 矿 业 工 程 ２００４年６月 Ｍｉｎｉｎｇ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ 中图分类号：Ｆ ４２４．３／Ｆ４０６．７２文献标识码：Ｂ文章编号：１６７ｌ一８５５０（２００４）０３—０００ｌ—０２ 科学技术是生产力，是经济增长的根本 直沿用几十年的落后工艺，造成矿产品质量差， 动力，也是企业的生命力所在。作为钢铁工业的 成本高。鞍矿公司齐大山选矿厂１９９９年铁精矿 原料基地，国有老矿山普遍存在着技术落后、设 品位只有６３．３６％左右，既使焙烧后经磁选加 备老化、社会负担沉重、资源先天条件差等问 工，精矿品位也仅达到６４．５％，成本高达３１０ 题，因此导致生产成本高、产品质量低、企业竞 元／ｔ，远远高于市场平均水平。由于精矿品位 争力不强。随着市场经济的逐步深入，这些弊端 低。

化学矿山企业成本管理办法。发文单位：化工部 文 号：[1991]化矿字第160号发布日期：1991-3-23执行日期：1991-7-1 章 总则 章 成本核算对象 第三章 基础工作 第四章 成本开支范围 第五章 成本项目 第六章 成本核算 第七章 成本核算机构任务与责任制 第八章 成本预测与成本计划 第九章 成本分析 第十章 附则 章 总则条 为加强化学矿山企业成本管理。统一核算口径。正确、完整、及时地计算产品成本，改善经营管理，提高经济效益。根据国务院发布的《国营企业成本管理条例》和财政部发布的《国营工业、交通运输企业成本管理实施细则》以及国家的有关规定，结合化学矿山企业的特点，特制定本办法。 条 成本是国家评价企业经济效益，考核生产经营成果的重要经济指标，是国家和企业进行投资、技术和价格决策的。